GSKには、長く活躍している社員が多くいます。これはGSKがこれまで社員にとって働きがいのある職場づくりに取り組んできた成果と言えると考えています。一方で、新しい考え方や異なったバックグラウンドを持った多様な人財を社外から迎え入れ、未来をともに目指すことも大切だと考えています。
私たちがバイオ医薬品のグローバルリーダーとして、ワクチン、スペシャリティ医薬品、ジェネラル医薬品により、病気の予防と治療に貢献するためには、従来のGSKにはない多様な視点や経験を持つ人財が必要不可欠です。
Ahead Togetherを実現に導く3つの私たちのカルチャー
Aheadは「その先」へという意味です。まず大切なのは、社員全員がより多くの人々の生活に良い変化をもたらすことで、より良い未来を目指すこと。そのためには、社員全員がゴールに向かって共に前進することをコミットしなくてはなりません。そして、個人としてもチームとしても、自らの役割を果たしていくことで、「今後10年間で25億の人々の健康に良い影響を与える」というゴールを実現することができます。
その原動力のひとつは、誰もが思いや考えをきちんと口に出して意思疎通していくストレート・トークです。これにより、心理的安全性が高まり、差別やハラスメントを許さないカルチャーが形成され、さまざまな考え方を持つ人の意見を傾聴し、多角的な視点で物事を捉えることで、正しい意思決定を速やかにすることができます。
さらに、個人と組織が一体となり、双方の成長に共に貢献し合うことで、会社の成長へとつながります。高い成果を上げ続ける組織づくりの主役が、「人財」です。私たちが全員で同じ未来をつくるために人財に求めることは、3つの私たちのカルチャーにまとめられています。「患者さんのための高い志を持つ（Ambitious for Patients)」、「結果に責任を持つ（Accountable for impact)」、「正しいことをする「Do the right thing)」です。より良いものをいち早く届けるとともに、目標に対してオーナーシップを持つ。そして、誠実に思いやりを持って正しいことを行うことを旨としています。
これらを体現していく中で基本となるのは、インクルージョンです。いきいきと自分らしく働き、成果を出し続けるからこそ、私たちのカルチャーが育まれ、Ahead Togetherが達成できると考えています。
GSKの活力あふれる社員はBe you（自分らしく）の精神から生まれる
GSKは、社員に活力にあふれた人財であってほしいと願い、インクルージョンに対する戦略をリーダーが提唱し、さまざまな施策からインクルージョンを含めた環境づくりを推進しています。社員が自分たちで行うことと会社がリードしていくことのふたつの試みをうまく合致させ、民族、肌の色、国籍、宗教、ジェンダー、妊婦、結婚歴、性的指向、性自認、性表現、年齢、障がい等に関わりなく、社員が自分らしく活躍できる環境を整えてきました。
また、存在意義の「Ahead Together（ともに、その先へ）」も大きな役割を果たしています。いわゆるムーンショットの考え方ですが、描いている未来と現在の間には当然ながらギャップがあります。そのギャップを乗り越える志をもち、ギャップを埋める能力を伸ばすために、Pay for performance（パフォーマンスの達成度に応じて給与額を決定する）とPerformance with choice（パフォーマンスを最大化するために働き方を選ぶ）という考え方を大切にしています。
GSKは、果敢にチャレンジすることを支援しています。また、チャレンジすることは成長へとつながるので、チャレンジしたこと、成功したことを褒め、一方、失敗したとしてもその経験から学ぶことを大事にしています。これは、Smart risk taking（賢くリスクを取る）という言葉に集約されていますが、GSKでは、社員の成長に必要な機会を提供し、能力や報酬の面からも社員の貢献に応える仕組みがあります。
Performance with choiceは、コアタイムのないフレックスなどに代表される多様な働き方の仕組みを個人とチームでデザインし、パフォーマンスを高める取り組みです。例としては、GSKは男性が育児に参画することを全社で支援しており、約80%の男性社員が育児休暇を取得しました。
また、職場環境を改善していく取り組みの多くは社員が主体的に推進しており、より働きやすい環境づくりが着実に進んでいます。これは、社員一人ひとりが自らチャレンジするボトムアップ活動から未来を作っている例です。
すべての社員が自分らしくいきいきと成長を実感しながら働ける職場づくりを加速させていき、活力あふれる人財が増えていくことが、GSKの願いです。
未来へ向けたGSKの取り組み
GSKの未来に向けた戦略的な取り組みの一つに、AIの効果的な活用があります。これは、患者さんのアンメットメディカルニーズにさらに応えるための取り組みです。営業分野ではAIを活用した自社ツールを開発し、導入しています。これらの日本のAheadな取り組みが、GSKのグローバルのロールモデルとなっています。また、研究開発の分野では、デジタル、データ、テクノロジーを用いて、より早く、新しい医薬品やワクチンを開発・上市し、必要とされるところに届けることを加速しています。
私たちの３つのカルチャーに共感し、共に体現したいと思っている皆さんの応募を、心からお待ちしています。
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